Digno de confianza

Jamás podría poner en duda que ser una persona digna de confianza es una característica indispensable en la mayoría de los líderes que le rodean, sería prácticamente impensable seguir a un líder que no sea digno de confianza, Stephen Covey (1997) dice que es más importante ser digno de confianza que simplemente agradar a las personas, cuando usted se encuentra una persona que es sencillamente encantadora con mucho carisma pero que aún así no nos sentimos en plena confianza como para abrirnos con esa persona sencillamente no confiamos plenamente en ella y tratamos sólo asuntos triviales con ella, por el contrario seguramente conoce a alguna persona que sin ser muy carismática podemos percibir su integridad y nos brindan una sensación de confianza y con la cual nos sentimos cómodos como para compartir cosas delicadas o asuntos de suma importancia.

El carisma es sumamente importante en un líder, pero cuando se trata de líderes con altísimas responsabilidades personalmente prefiero el carácter, la integridad y conocer los valores del líder, eso sin duda me da más confianza que su carisma.

Ahora bien, ¿Usted se ha preguntado alguna vez si es digno de confianza?, esta pregunta rara vez nos la hacemos, porque posiblemente lo damos por sentado, pero ser capaces de generar y proyectar confianza sin lugar a dudas nos ayudará enormemente para alcanzar metas cada vez más altas, para convertirnos en personas dignas de confianza debemos trabajar de manera constante, no es algo que se pueda lograr de la noche a la mañana, pero cuando lo consiga su reputación siempre llegará primero que usted. Para ser personas dignas de confianza le recomiendo lo siguiente:

1. Defina claramente sus valores. Todas las personas tienen valores y viven en función de ellos, pero son pocos los que tienen sus valores tan presentes que serian capaces de anotarlos en una hoja si se lo pidiésemos incluso podrían decirnos por qué son un valor y cómo lo integraron a sus vidas, no de las cosas por sentado, tener valores es importante pero tenerlos claros y ser capaces de defenderlos y mostrarlos con orgullo es mucho más importante que simplemente tenerlos.

2. Sea una persona íntegra. El diccionario de la Real Academia Española (RAE) define íntegro como un adjetivo de la siguiente manera “…Que no carece de ninguna de sus partes...” es decir, completo, cuando decimos que una personas es íntegra es porque percibimos que no hay rupturas ni espacios en su conducta, que podemos confiar porque lo que vemos según nuestra percepción es lo que esa persona es realmente. Personalmente considero que ser Integro es un valor que todos deberíamos tratar de hacer parte de nosotros.

3. Sea una persona proactiva. La proactividad es algo que va directamente en relación con la integridad y a su vez de los Valores, ser proactivo es ser un producto de sus valores no del medio ambiente que lo rodea, lo convierte en una persona íntegra que es capaz de afrontar cualquier situación de la misma manera sin importar las presiones externas, cuantas veces no ha escuchado usted en el trabajo frases del tipo, “Hoy no hables con el jefe, esta de malas” eso es ser reactivo producto del entorno no producto de sus valores, cuando tu estado de ánimo es producto del ambiente, tráfico, estrés, peleas, olvidos, fechas de entrega, la inflación, los rumores, la delincuencia, entre otros, son esos factores los que dominan su vida y no sus valores.

Seguramente cuando aclare sus valores, se disponga a vivir íntegramente en función de ellos y se convierta en una persona proactiva, esos cambios serán notados por todos los que le rodean y se convertirá en una persona digna de confianza.

Hasta la próxima

Jimmy Canelones

@jimmycanelones

@LiderActivo

¡No te limites!

Cuando un hombre se pone un límite en lo que va hacer, se ha puesto un límite en lo que puede ser.

En algunos artículos he hablado referente al talento, la capacidad de las personas y por supuesto sobre el Liderazgo, todos los grandes logros de las personas se basan inicialmente en su capacidad para realizar determinadas tareas y en la disciplina necesaria para llevar a cabo las tareas que no nos agradan tanto pero que sabemos que son de suma importancia para alcanzar los objetivos, y son precisamente algunas de estas actividades que nos cuesta realizar las que tenemos que analizar con más profundidad, ¿por qué?, por la sencilla razón que nos estamos limitando sin ninguna necesidad.

¿Qué limitaciones reales tenemos? ¡NINGUNA!

Veamos las 2 limitaciones más comunes que he visto en una gran cantidad de profesionales a ver si usted tiene alaguna.

1 . No tengo tiempo, ya he perdido la cuenta de las personas que me cuentan sus sueños las cosas que realmente desean hacer, veo que tienen la capacidad para llevarlo a cabo, incluso la motivación necesaria pero todo eso se ve limitado por una frase mágica que mata la mayoría de los sueños de las personas, sí esa misma “No Tengo Tiempo”. En relación con el tiempo hay una sola realidad, usted tiene 24 horas al día, igual que todas las demás personas y como habrá escuchado un millón de veces lo que importa no son las 24 horas del día lo que importa es lo que usted hace en esas 24 horas, la única salida real que tenemos es aprender a establecer PRIORIDADES seguramente usted está trabajando con la regla de Pareto pero a la inversa, en lugar de trabajar en el 20% superior que le da el 80% de los resultados está trabajando en el 80% inferior que sólo le está devolviendo 20%.

2. No puedo hacerlo, cuando escucho esto, tengo la necesidad de preguntarle a las personas, ¿Por qué no puedes?, ¿Qué te lo impide?, las respuestas son vagas, y la mayoría de las veces llegan al punto 1, porque no tengo tiempo. Lo cierto en este punto es que, si tan solo una persona lo puede hacer es porque es posible hacerlo, incluso cuando muchas personas te digan que no puedes hacerlo, ¡Hazlo!, en este punto un clásico es la historia de Roger Bannister el primer hombre en correr la carrera de una milla en menos de 4 minutos, cuando Bannister comento que lo haría casi todos los expertos decían que era imposible, incluso algunos médicos comentaron que era imposible y que el corazón del ser humano no soportaría el esfuerzo, sin embargo Bannister no hizo caso a todos los que habían dicho que era imposible y comenzó a entrenar, corrió varias carreras y los resultados que obtuvo parecían que estaban a favor de pensar que era imposible lograrlo pero el 6 de mayo de 1954 ocurrió lo imposible Roger Bannister corrió la milla en menos de cuatro minutos (3:59:04), logró lo imposible, pero lo mejor de esta historia es que el record de Bannister de 3:59:04 sólo duró 46 días, ya que el 31 de Junio de 1954 John Landy batió el record logrando correr la milla en 3:58:00, con este logro Bannister no rompió solamente la barrera de los 4 minutos, rompió un mito que limitaba a los atletas de la milla, tan solo un año después del milagro más de 70 atletas rompieron la barrera de los 04 minutos, algo es imposible hasta que alguien lo hace posible, y ese alguien puedes ser tú.

En ocasiones las limitaciones nos son impuestas por otras personas que son especialistas en cortar las alas de las personas que desean y pueden volar, queda en nuestras manos decidir a qué voz obedecer, la voz externa que te limita o la voz interna que brinda la oportunidad de alcanzar tus metas, no importa que tan difícil sea la meta que deseas alcanzar, sólo piensa la sensación de éxito que vas a experimentar cuando logres las metas que te propones, si eres profesional sé emprendedor, innovador, inquieto, crea en ti el hábito de investigar nuevos procedimientos, nuevas teorías, no las rechaces antes de haberlas probado o por lo menos estudiado, trata cada día de mejorar tus procedimientos, evita la rutina, eso te hará cada vez más inteligente y te dará más confianza en ti mismo, recuerda algo, si fallas obtienes un aprendizaje invaluable, resiste el condicionamiento impuesto por las Universidades que nos enseñaron a ser buenos empleados y volvamos a la raíz del sentido de la Universidad y esta es, la Universalidad de las ideas, piensa y piensa mucho, piensa mejor, el pensamiento es un musculo invisible que se desarrolla solamente pensando, no trabajes más duro, trabaja más inteligentemente y más adelante me cuentas como te fue.

Hasta la próxima

Jimmy Canelones

@jimmycanelones

@LíderActivo

Inteligencia Financiera para el libre ejercicio profesional

Si desea asegurar su retiro siendo un profesional joven, recuerde estas palabras “Inteligencia Financiera”

Las profesiones con oportunidad de libre ejercicio tienen algunos puntos a favor y otros en contra, por ejemplo, la libertad de elegir horarios y volumen de trabajo, la capacidad de elegir su nivel de ingresos ajustando el número de horas que trabajan y la cantidad de clientes que aceptan, son puntos positivos, por otro lado, la falta de seguridad social en algunos países y de planes de retiro poco atractivos pueden ser un inconveniente para los profesionales de libre ejercicio en lo que respecta a su futuro financiero.

Casos como el de la compañía Enron en los Estados Unidos hizo pensar a mas de una persona, que su futuro financiero no podía estar en manos de desconocidos y que de algún modo deberían tomar acciones al respecto.

¿Más horas de trabajos, más clientes atendidos y mayores ingresos significan que usted es financieramente independiente?

Lamentablemente la respuesta es No. Kiyosaky R (2002) define a la inteligencia financiera como la capacidad para resolver problemas financieros, generar opciones financieras aumentando los ingresos y disminuyendo los gastos teniendo el control de los flujos de entradas y salidas del dinero generado.

Este autor expone que una persona es financieramente independiente cuando puede retirarse del trabajo y mantenerse con sus activos, es decir, puede vivir holgadamente con las ganancias que provienen de su dinero bien invertido, trabajando para ellos y produciendo más dinero.

Por otro lado Covey S (2004) refiere que una persona es económicamente independiente cuando es capaz de mantenerse o generar ingresos de varias maneras sin la atadura de un trabajo o una profesión única.

Dentro de la Inteligencia Financiera podemos incluir habilidades como el Marketing personal, las ventas (de productos o servicios), el poder de hacer contactos profesionales importantes y la capacidad de hacer asociaciones profesionales.

¿Cómo comienzo a ser una persona financieramente inteligente?

Lo primero que usted debe hacer es lo mismo que hizo cuando decidió ser un profesional de libre ejercicio, de el primer paso y comience a educarse financieramente, estudie la dinámica del dinero, como se puede generar, como lo puedo conservar y lo más importante, como lo puedo multiplicar. El inicio es muy sencillo solo debe comenzar con pasos pequeños.

George S. Clason (2002) en su libro el hombre más rico de Babilonia establece pautas sencillas que pueden ser aplicadas en su práctica profesional para comenzar rápidamente el camino de la independencia financiera.

Las 7 curas para el bolsillo vacío dan consejos muy sencillos para manejar nuestras finanzas de una forma inteligente.

1. Una parte de lo que ganas es tuya y puedes quedarte con ella, del total de tus ingresos ahorra un mínimo de 10%.

2. Controla tus gastos, compra solamente lo estrictamente necesario.

3. Has que tu dinero (lo ahorrado del punto 1) se multiplique.

4. Protege tu tesoro, invierte tu dinero tomando riesgos calculados.

5. Haz de tu vivienda una inversión rentable, tu casa debe ser producto de tu prosperidad no causa de angustias y gastos excesivos, compra una casa acorde con tu ingreso que te permita mantenerte siempre cumpliendo con el punto 1.

6. Asegura ingresos futuros, piensa en tu retiro. Piensa en el momento en el que ya no puedas (o quieras) trabajar más.

7. Aumenta tu capacidad de generar ingresos, debes educarte para aprender más acerca del dinero y como funciona, como se obtiene, como se guarda y como se multiplica.

Cuando emprendemos sencillas acciones como estas, estamos tomando el control de nuestras finanzas. Estas deben estar respaldadas con hechos reales en nuestra práctica como por ejemplo calcular los gastos personales, identificar los costos operativos y determinar los honorarios profesionales.

Aumentar la capacidad de ahorro e invertir lo ahorrado debe convertirse en otra constante en su práctica profesional. Recuerde que todo, incluso el proyecto más grande, se inicio con un primer paso, “La inteligencia financiera es la clave”.

Hasta la próxima,

Jimmy Canelones

@LiderActivo

@jimycanelones

Bibliografía

1. Clason G (2002) The Richest Man in Babylon. New American Library; New edition (Feb) USA..

2. Covey S (2004) The 7 habits of highly effective people. Simon & Schuster Ltd; 15th Anniversary Edition.

3. Kiyosaki Robert (2002), Rich Dad, Poor Dad. Time Warner, London Uk.

4. Robert T. Kiyosaki, Jake Johnson – (2008), Rich Dad's Increase Your Financial IQ: Get Smarter With Your Money, Aguilar, 2008

5. Eric Tyson, MBA (2006), Personal Finance for Dummies, Wiley Publishing, INC. 5th Edition. Canada.