martes, 31 de agosto de 2010

¿Qué hace que la vida sea útil?








Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado.

Un esfuerzo total es una victoria completa.

Mahatma Gandhi

La Real Academia define útil como: “…adj. Que trae o produce provecho, comodidad, fruto o interés…” lo cual me hace pensar en una pregunta ¿Qué hace que la vida sea útil?, para responderla debo saber para quién es dicha utilidad, útil para mi ó útil para los demás, personalmente siempre pienso en la trascendencia, por eso debo pensar en útil para los demás que creo es un poco menos egoísta, tristemente llegue a esta pregunta hace unos años cuando acompañe a un amigo a visitar a su abuelo que estaba enfermo con cáncer y los médicos ya habían dicho que no viviría más de unos días, yo conocía poco al abuelo de mi amigo y solo lo vi y converse con él un par de veces, mi amigo lo definía como un hombre que siempre se quiso divertir y nunca se preocupo demasiado por la vida porque decía que la vida había que disfrutarla al máximo, por eso me decía, mi abuelo vivió su vida y disfruto al máximo y lo decía con cierto aire de orgullo. Estando en la habitación solo nosotros tres, mi amigo el abuelo y yo, una enfermera solicito que un familiar pasara por la administración de la clínica, mi amigo fue y me quede unos minutos con el abuelo para hacerle compañía, la conversación que tuve con el sin duda es de las cosas que no podre olvidar.

Al principio estábamos callados yo me encontraba sentado a su lado en silencio, el televisor estaba encendido pero sin volumen lo cual me hizo suponer que el abuelo deseaba estar en silencio, de pronto volteo a verme y comenzó a llorar, le pregunte si se sentía mal, si algo le dolía y si quería que llamara a un doctor y con su cabeza me dijo que no, así que le dije, ¿Quiere hablar?, ¿Quiere decir algo?. Sonrió y me dijo, ¿Me responderías una pregunta? Y le dije claro, si se la respuesta con gusto se la digo, y fue cuando escuche la pregunta que para ese momento no tenia respuesta, ¿Qué hace que la vida sea útil? Pregunto el abuelo. Mi silencio fue por casi un minuto, y respondí, supongo que amar, la familia, los amigos, compartir, ayudar, servir, hacen que la vida sea realmente útil, y el abuelo me dijo, eso es vivir al servicio de los demás- ¿No crees?. Yo lo miré y le dije, bueno la madre teresa decía que “El que no sirve para servir, no sirve para vivir”. Sonrió y me dijo, creo que mi vida no sirvió para nada, yo le dije, yo creo que sí, su nieto cuando estábamos llegando a la clínica me hablo un poco de usted y se veía orgulloso de tener un abuelo como usted.

Respiro profundo y me dijo, la próxima vez, preguntale que le enseñe, de que hablamos, cuantos consejos le di, y sobre todo, pregunta que tan “útil” será mi ejemplo para tener una vida de éxito. Claro está jamás le pregunte eso a mi amigo, ni comente con él la conversación con su abuelo.

El abuelo nos dejo unos cuatro días después pero la tristeza de no sentir que su vida fue útil, que tenía algún significado o trascendencia me hizo pensar en muchas cosas, un tiempo después leí de Covey (2002) las cuatro necesidades básicas del ser humano, Vivir, amar, aprender, dejar un legado, así de simple resume Covey una vida útil o trasendente según él.

Vivir es mucho más que respirar, es hacer que cada día cuente, es hacer relaciones duraderas, es ayudar a otros a vivir.

Amar no es solo amor, es sentirse que perteneces a algo o a alguien, es sentir el aprecio por ser como somos, sentirnos amados nos da confianza y seguridad y sobre todo esperanza, llena la necesidad social de sentirse vivo y que somos importantes.

Aprender es ayudar al mundo a ser mejor cada día, la mejor manera de aprender es enseñando y la mejor manera de enseñar es con el ejemplo. Si no enseñamos lo que aprendemos que tan útil puede ser ese conocimiento si tarde o temprano me lo llevaré a la tumba, Aprender fortalece nuestro sentido de valor nos ayuda a vivir y nos enseña a amar, nos permite crecer día a día.

Dejar un legado es tener la mentalidad de seguir viviendo cuando no estemos en esta tierra, vivir sin la perspectiva de dejar un legado es prepararnos para desaparecer con el tiempo, cuando usted trabaja sin saber realmente para quién trabaja o para que realmente servirá su trabajo está trabajando para nada, la Madre Teresa también dijo una vez “No debemos permitir que alguien se aleje de nuestra presencia sin sentirse mejor y más feliz”. Cada acción que hacemos tiene el potencial de dos cosas, 1. Mejorar al mundo ó 2. Empeorar el mundo, y si nosotros creemos que no hacemos nada, estamos perdiendo el tiempo y eso es el 2. Estamos empeorando al mundo.

Nuestro paso por el mundo no debe ser como estar en un aeropuerto de escala, nuestro paso por el mundo debe dejar una huella, no se preocupe pensando que no puede ser otro Gandhi o un Martin Luther King, lo que importa de su legado es que sea útil no si pasara o no a la Historia.

Hasta la próxima

Jimmy Canelones ..-. .. -.

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martes, 24 de agosto de 2010

Fuera de la Oficina


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¿Qué hace usted al salir de la oficina? Sin ánimo de especular demasiado, me imagino que las posibles respuestas pueden ser;

  • · Ir al Gimnasio

  • · Ir a mi casa con mi familia

  • · Visitar a familiares

  • · Ir de compras

  • · Ir a la Universidad (Si aún esta estudiando).

  • · Salir con mis amigos

Posiblemente existen otras alternativas que seguro no mencioné, pero realmente la idea no es darle todas las opciones posibles, sino más bien explorar otras opciones que quizá usted no ha considerado.

Fíjese en algo curioso, si usted al igual que yo es fanatico de algun deporte como el Beisbol, seguramente sabe que su equipo tiene prácticas incluso si juegan casi todos los días, algunas prácticas las realizan el mismo día del juego unas horas antes de iniciar el partido, ahora solo por un instante piense que tan bien jugara su equipo si no prácticaran, es decir, si jugaran y no practicaran, que tan bueno seria su equipo.

Zig Ziglar en su libro “Más allá de la cumbre”[1] dice: “Lo que usted haga fuera del trabajo juega un rol muy importante en cuanto a lo lejos que pueda llegar en el trabajo”, esto según lo entiendo yo quiere decir, que las actividades que realice fuera de su lugar de trabajo repercutira positiva o negativamente en su desempeño en la oficina.

Existen prácticas sanas que le serviran como una especie de entrenamiento que luego usara en el desempeño de sus funciones, les daré algunos ejemplos.

Si usted va al Gimnasio luego de salir de la oficina, mejorará su condición física, lo cual le dará energía y lo hará una persona más activa en la oficina.

· Si va a su casa a compartir con su familia, estará cultivando unas buenas relaciones familiares que a su vez le darán paz mental, su familia le dará el apoyo necesario para sentirse seguro y eso sin duda lo hará trabajar mejor.

· Si sale en ocasiones a compartir con sus amigos se sentira apoyado y sentira que al no estar solo podra asumir mayores retos lo cual ciertamente es un punto a favor en cualquier puesto de trabajo.

· Si al salir de la oficina va a estudiar, bien sea la licenciatura, o un estudio de postgrado, eso también le dara segurídad y esperanza de un futuro más prospero lo cual creo que ya no tengo que decirlo, impactará positivamente en su futuro.

Lo importante de todo esto es que si hacemos cosas positivas y edificantes obtendremos OPORTUNIDADES en el futuro, si por el contrario, sencillamente perdemos el tiempo o hacemos cosas negativas, seguramente obtendremos en el futuro LIMITACIONES. Solo por ponerles un caso, usted acostumbra a salir con sus amigos a tomar dos veces por semana digamos los martes y los jueves, toma, habla, baila hasta muy tarde en la madrugada, digamos que hasta las 02:00 a.m. se levanta a las 06:30 par air al trabajo, durmió solo 4 horas (la mitad de lo necesario), el alcohol reduce entre otras cosas, sus reflejos y la capacidad de consentración, si usted fuma o no igualmente consumio tabaco de manera pasiva, eso le asegura que su capacidad de respiración estara al dia siguiente un poco comprometida lo cual limitara el oxigeno que llega al cerebro, en pocas palabras su rendimiento del día Miercoles y Viernes se verá visiblemente disminuido, si esto es una práctica común, con el tiempo pasará factura, el dinero que gasta en esas fiestas lo harán a la larga menos prospero, su salud estará comprometida, ciertamente las personas que vivan con usted (Padres ó Conyuge) se verán afectadas lo cual impacta negativamente su relación familiar, la paz mental no será la más optima y podra sentirse desperanzado, la pregunta es. ¿Vale la pena?

Hasta la próxima

Jimmy Canelones

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[1] Más allá de la cumbre, Zig Ziglar, Grupo Nelson Editorial Caribe 1995©

martes, 17 de agosto de 2010

Tendiendo un puente.


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La cooperación es la convicción plena de que

nadie puede llegar a la meta si no llegan todos.

Virginia Burden

En varios articulos hemos hablado de la importancia del trabajo en equipo, recordamos que cada uno de nosotros es demasiado pequeño para pretender hacer grandes cosas, detrás de cada gran éxito alcanzado por la humanidad hay un equipo trabajando coordinadamente para alcanzar ese fin que benefie a todos, los Líderes de verdad saben esto, el trabajo sinergico produce resultados extraordinarios, por esa razón el Lider busca siempre cohesionar a su equipo y traer a el una gran diversidad de pensamiento, esta centrado en la Visión y llena el espacio de personas que tienen algo importante que aportar al equipo.

Llegado el momento oportuno el Líder puede tratar de abarcar más, para ello siempre necesitara más colaboradores para emprender tareas mayores y más complejas que aseguraran al equipo un tremendo aprendizaje, la manera tradicional de aumentar los grupos de trabajo es que el Líder capta poco a poco a las personas para ir acoplando al personal nuevo con el grupo ya existente, un Líder de experiencia puede optar por traer a un equipo completo a unir esfuerzo para el logro de la visión del grupo, ese nuevo grupo claro esta tendra sus propios Lideres y eso requerira un enorme grado de madurez por parte de los Lideres involucrados ya que cada uno debera ceder de algun modo parte de su influencia para alcanzar el objetivo común, del mismo modo estos Líderes deberan hacer un trabajo previo con sus equipos para que la transición sea exitosa y el aprendizaje sea nutritivo para el grupo y no se convierta en una experiencia traumática.

Cuando estas cosas ocurren los Lideres se transforman en constructores de puentes, y su misión principal será dar la mayor seguridad y estabilidad a esos puentes ya que en un principio ese puento lo cruzaran los Lideres pero llegado el momento todos deberan movilizarse por ellos.

Este tipo de transición la vivi hace unos años trabajando en una consultora, durante algún tiempo el Lider de esa organización comenzo a trabajar con miras a brindar asesoria a una compañía multinacional, preparo al equipo durante unos 18 meses con capacitación y prácticas de la asesoria que deseaba brindar, me di cuenta que la asesoría incluiría tres áreas fundamentales, y nosotros nos estabamos preparando solo para dos, así que le pregunte que haríamos con esa tercera área que no estabamos cubriendo, él me dijo, esa área es la más complicada y no nos daria tiempo de prepararnos para hacer un trabajo de calidad, así que ya tengo visto dos consultoras como nosotros que son especialistas en esa área, llegado el momento hablaremos con ellos y les pediremos que trabajemos juntos.

El momento llego y en la negociación me di cuenta de algo, ellos deberían ser los Líderes del proyecto porque su area de experiencia era la de mayor riesgo y responsabilidad, lo cual me parecio interesante ver como lograriamos convencer a estos consultores para trabajar juntos en este proyecto siendo nosotros los Lideres del proyecto, claro es lo lógico el cliente lo conseguimos nosotros.

La sorpresa que me lleve ese día no fué para menos, ellos aceptaron unirse al Proyecto y querian que fueramos nosotros los Líderes del Proyecto, pero mi jefe con una sonrisa les dijo, ustedes y nosotros sabemos quién deberia ser el Lider del Proyecto y así espero que sea, no vine a buscar empleados que trabajen para mi, vine a buscar el resto de mi equipo, ellos se rieron y dijeron, es primera vez que hacemos una negociación de este tipo, cuando nos piden nuestros servicios siempre nos contratan y punto, mi jefe les respondio, “Insisto solo vine a buscar la experiencia que falta en mi equipo”, el trato se cerro y trabajamos durante un año con ellos, fueron los Lideres del Proyecto y vi de manera muy grata como nuestro Lider trabajo Liderando eficazmente a su equipo y al mismo tiempo como aceptaba y ejecutaba las ordenes y sugerencias de los miembros del otro equipo, al poco tiempo eramos un solo equipo con varios Lideres dirigiendo.

Mi jefe al terminar el proyecto me dijo; Jimmy, recuerda algo, solo puedes ser el Líder cuando así lo demande la ocasión y cuando estes realmente preparado para estar al frente, de lo contrario, tendrás que afrontar la responsabilidad del fracaso anunciado. Desde ese momento solo Lidero cuando puedo hacerlo.

Hasta la próxima

Jimmy Canelones

Twitter: @LiderActivo

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martes, 10 de agosto de 2010

Administrando mi energía.


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Cuando era jovén y estudiaba en el Liceo (Higth School) tenia un amigo que parecia que siempre le faltaba energía, siempre tenia flojera y casi nunca estaba dispuesto a jugar o participar en deportes, le teniamos un sobre nombre, le deciamos 12 voltios, era de esperarse que su falta de energía se viera reflejado en su rendimiento académico, al graduarme de la preparatoria no supe más nada de el, pero puedo suponer que si no tomo cartas en el asunto su falta de energía no seria algo que lo ayudaría a alcanzar el éxito.

Haciendo un ejercicio de memoría también encotre otro personaje de mi infancia que parecia tener energía de sobra para hacer casi cualquier actividad, parecia que trabajaba y hacia todas sus actividades en camara rápida a 2x, 4x o incluso a 8x, conozco a otros tantos que tienen por costumbre racionar la energía de tal manera que nos se les acabe y puedan realizar todas sus actividades, a mi en lo particular me ha costado mucho controlar y distribuir de manera más eficaz mi energía. Muchas personas me alababan por la gran cantidad de actividades que iniciaba y en todas las que me involucraba.

Esas alabanzas me daban más fuerzas para seguir haciendo cada vez más, en ocasiones me sentia inconforme por no poder abarcar más, me negaba a pensar en poner limites a mis actividades, mi pesamiento era, si la vida es tan corta no me puedo permitir perder ni un solo segundo, mientras mas cosas logre realizar mejor me sentire al final de mis días, y ¿saben qué?, ¡Estaba equivocado!.

Tener mucha energía y adicionalmente tener iniciativa para emprender nuevos proyectos ciertamente es mejor que no tener ni energia, ni motivación ni la iniciativa para hacer de nuestra vida algo con significado, pero usar la energía en hacer muchisimas cosas no siempre dará como resultado satisfación por los logros, recuerde que las cosas que son realmente importante para usted y que estan alineados con sus principios y sus valores son pocas, como lo llama John Maxwell la docena diaria, son cosas que consideramos realmente importante para nosotros, visto desde el punto de vista de la calidad nunca sera la misma calidad si fabricamos 100 zapatos a si fabricamos 500, los 100 primeros ciertamente tendrán mucha más calidad que los otros 500.

John C. Maxwell en su libro Líder de 360°[1] nos dice dice que en ocasiones observa lo que el llama el ABC del drenaje de energía, ese ABC es Actividad sin dirección, Bastante carga sin acción y Conflictos sin resolución. Solo imagine por un momento un día normal en el cual usted paso 8 ó 9 horas trabajando en la oficina y al final del día se da cuenta que realizo 20 actividades, se siente orgulloso el promedio que realizan los empleados es 12, se siente productivo, pero luego se da cuenta que ninguna de las actividades que realizo es de real importancia para la organización.

¿Por qué ocurre esto? Porque realizamos actividades sin mucha dirección, cada mañana al levantarse preguntese, ¿Qué es lo más importante que debo hacer hoy? Luego cuando responda esa pregunta dedique sus primeras energías del día, recuerde tener mucha energía es muy importante, que hacemos con esa energía es aún más importante.

Hasta la próxima

Jimmy Canelones


[1] Líder Latino 2005, Titulo en Ingles, The 360° Leader

miércoles, 4 de agosto de 2010

¿Planear sirve de algo?

"Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad”

Albert Einstein



Cuando se habla de Planificar muchas personas creen que es algo reservado únicamente para las empresas, que Planificar no es algo importante para las personas normales cuyos trabajos no son de gran impacto o no hay muchas personas que dependan de ellos, de hecho muchas personas no ven el tremendo impacto positivo de planificar sus vidas.

Parece mentira pero muchas personas invierten más tiempo planificando unas vacaciones de solo 7 días que su vida entera, saben lo importante que es planificar las vacaciones, ya que al planificarlas aseguramos alojamiento, entretenimiento y comida, y podemos ahorrar tiempo, dinero y disgustos, pero entonces, ¿Por qué no hacemos lo mismo con nuestras vidas?

Les he preguntado a muchas personas que han leído Los 7 hábitos de las personas Altamente Efectivas[1], que significa para ellos el hábito número 2 “Comenzar con el fin en la mente” y ciertamente tiene claro la escénica de lo que el autor quiere expresar, pero al referirme específicamente a realizar una declaración de misión personal algunos aunque saben que sería algo importante y positivo para sus vidas no dan el paso, creo personalmente que no han hecho una proyección de lo que podemos alcanzar como estamos hasta ahora y lo que podemos alcanzar con una declaración de misión clara y bien definida.

Las personas les queda un poco más claro el tema cuando les coloco como ejemplo una ruta de vuelo, cuando usted compra un boleto de avión usted lee claramente el destino del avión, también sabe desde que aeropuerto despegara el avión y en cual aterrizará, cuando usted se monta en el avión va confiado en llegar a su destino, lo que quizás usted no sabe es que una vez que el avión despega, pasa un aproximado de 80% del tiempo fuera de la ruta aérea, ¿Por qué? Por las situaciones que se presentan en el trayecto tales como, turbulencias, mal tiempo, exceso de tráfico aéreo entre otros, pero lo más importante de todo es que el avión aterrizará en el aeropuerto que está escrito en su boleto, la ruta de vuelo es sencillamente un plan previamente concebido que le ayuda al piloto a comenzar su vuelo con un panorama claro, los cambios en la ruta provienen de la experiencia del piloto y de tener claro que la ruta (el plan) se puede modificar de ser necesario pero el destino (sus valores) seguirán siendo los mismos, son los valores, el punto de destino el lugar donde quiero llegar lo que no cambia.

Ahora bien si los planes se modifican mientras avanzamos, ¿No sería mejor no planear y hacer los planes en el camino?. ¡NO! Porque no es lo mismo planificar y ser flexibles en el camino para hacer los cambios y lograr el objetivo que cambiar algo que no existe y pretender tener el mismo éxito, tener presente lo que deseamos obtener y planear como obtenerlo es fundamental, tener los valores no solo claros sino siempre presente es lo que nos ayuda a tomar las decisiones sobre todo las difíciles, por ejemplo, se acuerdan del caso de Tylenol[2] de 1982, la empresa Johnson & Johnson se vio en serios problemas cuando siete personas en chicago murieron por consumir este medicamento, la causa un empleado que había perdido la cordura y contamino la formula con cianuro, la empresa tomo una decisión de retirar el medicamento de inmediato lo cual reporto pérdidas millonarias a la empresa, esta decisión la tomo aún y cuando sabían que no todas las píldoras estaban contaminadas, recientemente Apple paso por una situación similar con su Iphone 4, el cual tenía problemas de recepción cuando se tomaba el dispositivo con la mano izquierda de determinada manera, la empresa aunque tardo un poco más que Johnson & Johnson también dio respuesta a sus usuarios, la razón en ambos casos es la misma, la empresas (y sus directivos) tenían claros los valores de la empresa y decidieron en función a ellos.

En el futuro cuando se le presenten situaciones difíciles piense en sus valores y decida en función de ellos, antes de iniciar cualquier proyecto importante planee con anticipación y verá la tremenda diferencia que resulta hacerlo.

Hasta la próxima

Jimmy Canelones

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[1] Publicado inicialmente en 1989, en inglés (titulado originalmente The Seven Habits of Highly Effective People)